唐山开滦建设(集团)有限责任公司
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《开滦日报》2019年2月15日刊发  建设集团高标起步抓好安全工作

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建设集团高标起步抓好安全工作

本报讯(记者 孙璐 特约记者 赵春生 通讯员李俊祥)1月以来,建设集团不断强化安全管理,严抓制度建设、标准化施工、隐患排查等工作,下力量提升安全保障水平,保持安全形势稳定,实现安全生产高起步。

以夯实安全工作基础为目标,进一步明确安全主体责任,细化考核标准,强化责任落实,抓好安全制度建设。建设集团建立覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系,编写现场施工安全指南,重新修订安全生产责任追究处罚办法,制成小册子,下发给分公司、工程处、项目部。同时,他们制定安全奖惩实施细则以及安全工资考核办法,将安全奖惩与责任人收入、联合体工程款挂钩,将安全基础工作、安全事故考核与全员安全工资挂钩,层层传递压力,提升风险防控能力。

不断深化公司本部、工程处、项目部、班组四级安全管理体系,坚持关口前移、超前管控,保证在建工程安全有序推进。建设集团编写现场施工安全指南,做到操作员工人手一册,要求员工熟知岗位安全风险因素和操作流程,严格执行标准化操作规程,规范作业行为。同时,他们积极引导广大员工牢固树立“不达标不生产、不达标不安全”的理念,做到文明生产,保证施工现场整洁,打造良好的作业环境,切实提升安全生产标准化水平。

持续完善安全风险管控和隐患排查治理“双控”机制建设。建设集团严格执行施工方案编、审、批制度,认真分析易发生事故的时段、作业环节,研究制定有针对性的安全防范措施。同时,他们围绕安全基础工作和施工现场两方面进行地毯式、拉网式安全生产大排查大整治,做好对重点工程、危险部位的安全检查工作,重点加强对井筒作业、井下作业、高空作业、起重吊装作业等环节的安全检查和隐患排查,防范事故发生。