唐山开滦建设(集团)有限责任公司
TANGSHANKAILUAN CONSTRUCTION(GROUP)CO.,LTD.
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《开滦日报》2019年3月4日刊发  建设集团抢抓新机遇打好主动仗

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建设集团抢抓新机遇打好主动仗

本报讯(记者 孙璐 特约记者 赵春生)为确保首季开门红,建设集团紧盯工程动态,与甲方勤沟通、多联系,做好工程招投标和中标工程进场工作,抢抓市场机遇,打好安全生产主动仗,打响精细管理攻坚战,稳步提高经济运行质量。

建设集团依托企业内部政策和矿业工程公司平台,努力扩大矿建、土建、安装、地矿等主业市场份额,打造集团公司内部基建市场新格局。他们以品牌影响力带动市场开发,增强甲方对建设集团的信任和了解,寻求市场二次开发和深度合作的机会。他们把握合作机遇,积极拓展施工领域,延伸产业链条,增加企业收益。

不断强化安全管理,下力量提升安全保障水平。建设集团建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系,严格落实安全制度,强化过程控制,重点整治不规范行为,完善事后总结机制,认真解决管理问题。同时,他们增加安全检查、隐患排查频次,确保重点工程、危险部位安全检查、隐患排查不断线。

建设集团以“经营管理提升年”活动为载体,树立“人人都是利润源”的意识,围绕规范流程、过程管控、效率提升、合同管理、清欠清收、成本管控等方面谋划攻关课题,补短板、堵漏洞。他们还定期召开重点项目成本分析会议,理顺管理流程,强化施工组织过程控制,提升经营管理水平和企业盈利能力。